01
Organisation verstehen
Wir erfassen Eigentum, Gremien, Kompetenzen, Prozesse und konkrete Entscheidungssituationen.
Mehr erfahrenEXPERTISE · UNTERNEHMEN, VERTRÄGE & TRANSAKTIONEN
Entscheidungen klar organisieren. Verantwortung nachvollziehbar führen.
Wir unterstützen Unternehmen bei Governance, Kompetenzordnung, Delegation, Beschlussfassung und Interessenkonflikten. Ziel ist eine Führung, die rechtlich belastbar und praktisch handlungsfähig bleibt.
Wobei können wir Sie unterstützen?
01 / 04
Kompetenzen sind nicht eindeutig verteilt
Eigentümer, Verwaltungsrat und Geschäftsleitung benötigen klare Entscheidungs- und Berichtswege.
Was wir für Sie tun
Klar definierte Leistungen.
01
Governance Rahmen
Wir entwickeln und prüfen Organisations- und Geschäftsreglemente, Kompetenzordnungen und Berichtswege.
02
Delegation & Aufsicht
Wir klären, welche Aufgaben übertragen werden können und wie Aufsicht und Kontrolle organisiert bleiben.
03
Beschlüsse & Protokolle
Wir unterstützen bei Vorbereitung, rechtlicher Einordnung und nachvollziehbarer Dokumentation wesentlicher Entscheide.
04
Interessenkonflikte
Wir strukturieren Offenlegung, Ausstand, unabhängige Prüfung und Entscheidungswege.
05
Krisen & Sonderlagen
Wir begleiten Führungsgremien bei Restrukturierung, Untersuchung, Konflikt und weiteren sensiblen Situationen.
GUTE GOVERNANCE BESCHLEUNIGT
Klare Zuständigkeiten machen Entscheidungen nicht langsamer, sondern belastbarer.
Unternehmensführung funktioniert, wenn Verantwortung, Information und Entscheidung zusammenpassen. Wir schaffen einen Rahmen, der dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung Orientierung gibt, ohne die Organisation mit unnötiger Formalität zu belasten. ---
So gehen wir vor
02
Lücken und Risiken ordnen
Wir identifizieren unklare Zuständigkeiten, fehlende Dokumentation und unverhältnismässige Prozesse.
Mehr erfahren03
Governance verankern
Wir erstellen Reglemente, Beschlussvorlagen und Abläufe und begleiten die Einführung.
Mehr erfahrenIm Zusammenhang gedacht
Gesellschaftsrecht
Governance baut auf Statuten, Organen und gesellschaftsrechtlichen Kompetenzen auf.
Geschäftsleitung & Verwaltungsrat
Persönliche Verträge, Organstellung und Vergütung müssen mit der Governance übereinstimmen.
Interne Untersuchungen
Bei Hinweisen oder Konflikten braucht es einen klaren, unabhängigen Untersuchungsrahmen.
Persönlich verantwortlich
Die passende Expertise. Die richtige Ansprechperson.
Corporate GovernanceGesellschaftsrechtVerwaltungsratCompliance
Wissen & Tools
Aktuelle Beiträge, Updates und Tools zum Thema.
OrganisationsreglementKompetenzordnungBeschlüsseInteressenkonflikt
Drei kurze Fragen
Braucht jedes Unternehmen ein Organisationsreglement?
Der Bedarf hängt von Rechtsform, Grösse, Delegation und Komplexität ab. Bei arbeitsteiliger Führung ist eine klare Regelung regelmässig sinnvoll.
Was muss bei einem Interessenkonflikt geschehen?
Der Konflikt sollte offengelegt, die Mitwirkung geprüft und der Entscheidungsprozess nachvollziehbar dokumentiert werden.
Kann Müller Paparis einzelne Verwaltungsratssitzungen begleiten?
Je nach Mandat können Vorbereitung, Teilnahme, Beschlussfassung und Dokumentation rechtlich unterstützt werden.
Soll Unternehmensführung klarer und belastbarer organisiert werden?
Wir prüfen Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Dokumentation und entwickeln einen passenden Governance Rahmen.