Projekt und Verträge strukturieren
Wir erfassen Beteiligte, Phasen, Dokumente, Kompetenzen und kritische Schnittstellen.
Mehr erfahrenWir begleiten Bauherrschaften, Entwickler und Unternehmen bei komplexen Immobilien- und Bauprojekten. Verträge, Rollen, Nachträge, Entscheidungen und Konflikte werden laufend und aus einer gemeinsamen Projektperspektive betreut.
Rollen, Verträge, Entscheidungsrechte und Informationswege müssen zusammenpassen.
Wir strukturieren Rollen, Kompetenzen, Eskalation und rechtliche Entscheidungswege.
Wir stimmen Planer-, Werk-, Unternehmer-, Miet- und weitere Projektverträge aufeinander ab.
Wir begleiten Auslegung, Nachträge, Termine, Vergütung und Korrespondenz.
Wir helfen, Änderungen und Ansprüche früh zu dokumentieren und zu bewerten.
Wir beraten zu Abnahme, Mängellisten, Sicherheiten, Dokumentation und Betrieb.
Projektbegleitung bedeutet, Entscheidungen rechtzeitig zu unterstützen und Dokumentation dort aufzubauen, wo sie entsteht. So können Konflikte vermieden oder mit einer deutlich besseren Grundlage geführt werden. ---
Wir erfassen Beteiligte, Phasen, Dokumente, Kompetenzen und kritische Schnittstellen.
Mehr erfahrenWir unterstützen bei Entscheidungen, Änderungen, Ansprüchen und Eskalationen.
Mehr erfahrenWir begleiten Abnahme, offene Punkte, Übergabe und Nachlauf.
Mehr erfahrenEigentum, Bewilligung und Mängel bilden den rechtlichen Rahmen des Projekts.
Komplexe Projektbeziehungen verlangen klare kommerzielle Mechanismen.
Frühe Dokumentation verbessert Position und Lösungsmöglichkeiten im Konflikt.
Wenn mehrere Beteiligte, Verträge, grosse Werte oder enge Termine koordiniert werden müssen.
Nein. Umfang und Einbindung werden an Risiko, Projektphase und internen Bedarf angepasst.
Ja. Verträge, Nachträge, Protokolle und Entscheidungswege können gezielt auf Lücken und Risiken geprüft werden.
Wir entwickeln ein Begleitmodell, das zu Projekt, Risiken und Entscheidungswegen passt.
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