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Zielbild und Ausgangslage erfassen
Wir klären neue Organisation, betroffene Rollen, Zeitplan und Entscheidungszuständigkeit.
Mehr erfahrenEXPERTISE · ARBEIT & FÜHRUNG
Veränderungen rechtlich klar und organisatorisch umsetzbar gestalten.
Wir begleiten Unternehmen bei Reorganisation, Rollenänderung, Personalabbau und Betriebsübergang. Arbeitsrecht, Entscheidungsprozess, Zeitplan und Kommunikation werden aufeinander abgestimmt.
Wobei können wir Sie unterstützen?
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Rollen und Organisation werden neu zugeschnitten
Aufgaben, Kompetenzen, Arbeitsort oder Berichtslinien ändern sich.
Was wir für Sie tun
Klar definierte Leistungen.
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Reorganisationsplanung
Wir ordnen arbeitsrechtliche Schritte, Abhängigkeiten, Zeitplan und Entscheidungsgrundlage.
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Rollen- & Vertragsänderungen
Wir prüfen Weisung, Versetzung, neue Funktion, Vergütung und notwendige Vereinbarungen.
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Stellenabbau
Wir begleiten Auswahl, Kündigungen, Sozialplan- und Konsultationsfragen, soweit relevant.
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Betriebsübergang
Wir beraten zu Information, Übergang von Arbeitsverhältnissen und vertraglicher Umsetzung.
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Kommunikation & Dokumentation
Wir gestalten Schreiben, Gesprächsleitfäden, Beschlüsse und nachvollziehbare Personalprozesse.
VERÄNDERUNG BRAUCHT REIHENFOLGE
Die rechtliche Qualität einer Reorganisation zeigt sich im Prozess.
Selbst ein nachvollziehbares Ziel kann zu unnötigen Risiken führen, wenn Entscheidung, Auswahl, Information und Umsetzung nicht zusammenpassen. Wir schaffen einen klaren Ablauf und berücksichtigen die Wirkung auf Organisation und Menschen. ---
So gehen wir vor
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Rechtsweg und Abhängigkeiten bestimmen
Wir ordnen Verträge, Konsultation, Auswahl, Übergang und Kommunikation.
Mehr erfahren03
Umsetzung begleiten
Wir erstellen Dokumente, bereiten Gespräche vor und unterstützen während des Veränderungsprozesses.
Mehr erfahrenIm Zusammenhang gedacht
Kündigungen
Personalabbau und Änderungskündigungen benötigen sorgfältige Einzelumsetzung.
Unternehmensführung
Reorganisationen verlangen klare Beschlüsse und Kompetenzen.
Restrukturierung & Insolvenz
Finanzielle Krisen können organisatorische und personalrechtliche Massnahmen auslösen.
Persönlich verantwortlich
Die passende Expertise. Die richtige Ansprechperson.
ArbeitsrechtReorganisationCorporateKommunikation
Wissen & Tools
Aktuelle Beiträge, Updates und Tools zum Thema.
StellenabbauVersetzungBetriebsübergangKonsultationChange
Drei kurze Fragen
Kann eine Funktion einseitig verändert werden?
Das hängt von Vertrag, Weisungsrecht, Tragweite der Änderung und konkretem Vorgehen ab.
Wann ist eine Konsultation erforderlich?
Die Voraussetzungen richten sich nach Umfang und Umständen des Personalabbaus und müssen im Einzelfall geprüft werden.
Soll die rechtliche Planung vor der internen Kommunikation beginnen?
Ja. Reihenfolge, Zuständigkeit und mögliche Reaktionen sollten vor der Ankündigung geklärt sein.
Eine Reorganisation oder personelle Veränderung wird vorbereitet?
Wir strukturieren Entscheidungsprozess, arbeitsrechtliche Schritte und verständliche Umsetzung.